Od projektów pełnych chaosu do projektów odnoszących sukcesy!

Twojej zespoły pracują w Agile, a mimo to projekty opóźniają się i przekraczają budżety? Często jest to wynikiem braku zrozumienia nie ma deadlinów, a budżet limitu. Prawidłowe planowanie to podstawa. Wesprzemy Twoje zespoły w zrozumieniu metodyki poprzez dostarczenie kompleksowego szkolenia teoretyczno - praktycznego szytego na miarę potrzeb Twoich zespołów. Jedną z naszych kluczowych usług jest shadowPM i mentoring na Twoim projekcie.

Wypełnij formularz kontaktowy i umów się na bezpłatną konsultację.

Szkolenie Agile dla firm
– teoria i praktyka

Learning by Doing dla Project Managerów
– praktyczne szkolenie na Twoim projekcie

Chcesz, aby Twój zespół lepiej rozumiał zasady zarządzania projektami Agile i potrafił wdrożyć je w praktyce?Oferuję szkolenie Agile w siedzibie klienta, które łączy solidną wiedzę teoretyczną z warsztatem praktycznym i ćwiczeniami opartymi na realnych scenariuszach projektowych.To szkolenie przygotuje uczestników do efektywnego udziału w projektach, poprawi komunikację w zespole i zwiększy skuteczność realizacji zadań.

Zakres szkolenia Agile Project Management

Podstawy zarządzania projektami w metodyce Agile – główne zasady, wartości i podejście iteracyjne.
Omówienie wszystkich faz projektu Agile – od inicjacji po retrospektywę.
Ćwiczenia praktyczne – praca na przykładach i symulacjach procesów projektowych.
Dokumentacja projektowa – jakie dokumenty są potrzebne i jak je prowadzić w Agile.
Role i odpowiedzialności w zespole Agile – Product Owner, Scrum Master, zespół deweloperski.
Wstęp do Scrum – zasady działania, sprinty, backlog, planowanie i przeglądy.
Komunikacja w zespole projektowym – narzędzia i dobre praktyki współpracy.

Forma szkolenia

Teoria + warsztat praktyczny – połączenie wiedzy z ćwiczeniami utrwalającymi umiejętności.
W siedzibie klienta – szkolenie prowadzone w realnym środowisku pracy zespołu.
Interaktywne ćwiczenia – angażujące zadania, które pokazują, jak wdrożyć Agile w praktyce.
Materiały szkoleniowe po szkoleniu – komplet materiałów i podsumowań dla uczestników.

Korzyści ze szkolenia

🚀 Większa efektywność projektów – lepsze planowanie i szybsza adaptacja do zmian.💬 Usprawniona komunikacja w zespole – jasne role, mniej nieporozumień.📈 Wyższa jakość efektów pracy – dzięki iteracyjnemu podejściu i regularnym przeglądom.🤝 Zaangażowanie uczestników – świadomość wpływu własnej pracy na sukces projektu.

Dla kogo jest to szkolenie?

Zespoły projektowe, które chcą wprowadzić Agile w swojej organizacji.
Firmy planujące przejście z tradycyjnego zarządzania projektami na podejście zwinne.
Project managerowie, liderzy i osoby odpowiedzialne za dostarczanie produktów lub usług.
Osoby, które po raz pierwszy będą uczestniczyć w projekcie w roli project managera, product ownera, analityka biznesowego lub eksperta procesów.
Uczestnicy programów talentowych z potencjałem do zarządzania projektami.
Pracownicy, którzy będą brać udział w projektach przed ich rozpoczęciem lub w trakcie, gdy projekty mierzą się z wyzwaniami związanymi z zarządzaniem.

Warunki i cena realizacji

Cena ustalana indywidualnie – po złożeniu zapytania dopasowuję program i koszt do potrzeb klienta.
Termin i miejsce – szkolenie realizowane w siedzibie klienta w uzgodnionym terminie.

💡 Szkolenie Agile to inwestycja w elastyczność, skuteczność i lepszą współpracę w Twojej organizacji. Skontaktuj się, aby ustalić program dopasowany do potrzeb Twojego zespołu.

Chcesz, aby Twoi Project Managerowie zdobyli praktyczne umiejętności zarządzania projektami w oparciu o realne wyzwania w Twojej firmie?Usługa Learning by Doing to intensywny proces rozwoju kompetencji, w którym pracujemy bezpośrednio na Twoim projekcie, łącząc praktyczną realizację z mentoringiem, doradztwem i przekazywaniem najlepszych praktyk.

To nie jest teoretyczne szkolenie – uczestnicy uczą się, prowadząc faktyczny projekt, z moim bieżącym wsparciem w roli mentora i partnera w działaniach.

Na czym polega Learning by Doing

Praca ramię w ramię z Project Managerem – wspólne planowanie, prowadzenie i monitorowanie projektu.
Mentoring i doradztwo w czasie rzeczywistym – wskazówki na bieżąco, dopasowane do sytuacji w projekcie.
Analiza decyzji i działań – omawianie skutków wyborów, ryzyk i alternatywnych scenariuszy.
Transfer wiedzy – przekazywanie sprawdzonych narzędzi, technik i metod pracy.
Rozwijanie kompetencji liderskich – zarządzanie zespołem, komunikacja z interesariuszami, rozwiązywanie konfliktów.

Korzyści dla organizacji

🚀 Natychmiastowy wpływ na projekt – wsparcie pomaga rozwiązywać bieżące problemy.💡 Rozwój umiejętności w praktyce – wiedza zdobywana na własnym projekcie zostaje w organizacji.🤝 Wzmocnienie kompetencji kadry – Project Managerowie lepiej radzą sobie w kolejnych przedsięwzięciach.📈 Zmniejszenie ryzyka projektowego – dzięki pracy z doświadczonym mentorem.

Dla kogo jest ta usługa

Project Managerowie rozpoczynający swoją rolę w dużym lub złożonym projekcie.
Osoby awansujące na stanowisko kierownika projektu bez wcześniejszego doświadczenia w pełnym cyklu zarządzania.
Liderzy, którzy chcą usystematyzować swoje podejście i wdrożyć najlepsze praktyki.
Firmy, które chcą zwiększyć skuteczność realizacji projektów bez wysyłania pracowników na długie kursy teoretyczne.

Forma realizacji

Czas trwania – ustalany indywidualnie w zależności od długości projektu i zakresu wsparcia.
Miejsce – praca w środowisku klienta (stacjonarnie lub hybrydowo).
Model współpracy – mentor + PM pracują razem nad konkretnymi zadaniami, planami i decyzjami projektowymi.

💡 Learning by Doing to najlepszy sposób, by połączyć rozwój kompetencji z realizacją celów biznesowych. Skontaktuj się, aby ustalić, jak możemy wdrożyć ten model w Twoim projekcie.

E-mail: kontakt@agilestory.pl

Tel: +48 502 671 858